Colloque Commerce Équitable et Développement Durable

Contexte Scientifique

Le commerce équitable n’a cessé de croître malgré le contexte difficile de la crise sanitaire liée à la pandémie de SARS-Covid. En 2022, les ventes réalisées s’élevaient à 2 milliards d’euros en Europe, poursuivant une croissance à deux chiffres (Berki-Kiss & Menrad, 2022). Ce développement s’accompagne d’une reconfiguration de son périmètre, et de ses relations avec les concepts de la RSE, du développement durable et du territoire (Carr et al., 2022).

Le commerce équitable contribue aux trois piliers du développement durable : économique, social et environnemental. Considéré comme un vecteur de développement durable, il repose sur un système de certification et de labellisation des produits, des filières et des organisations, et participe à la réalisation des ODD.

Le commerce équitable peut être intégré aux pratiques RSE des entreprises, influençant ainsi les pratiques d’approvisionnement et leur valorisation auprès des parties prenantes. En parallèle, l’échelle territoriale offre des perspectives pour concrétiser les principes éthiques et les objectifs du développement durable.

Cette troisième édition du colloque, organisée dans le cadre du projet PRIMA PASAGRO-PAS, vise à explorer le devenir du commerce équitable entre RSE et développement durable, en rassemblant chercheurs, praticiens, et professionnels autour de cette thématique.

Axes Thématiques

• Axe 1 : Valorisation des territoires et Protection de l’environnement
  • Dynamiques durables dans les Réserve de Biosphère et les systèmes agropastoraux
  • Commerce équitable des produits de terroir et développement local
  • Certification commerce équitable et territoires
  • Commerce équitable et questions écologiques
  • Agriculture durable
  • Aspects socio-économiques de l’agro-pastoralisme en méditerranée
  • Résilience, typicité et valorisation des produits agro-pastoraux méditerranéens
  • Plateformes de E-commerce des produits agro-pastoraux méditerranéens
• Axe 2 : RSE et gouvernance
  • Pilotage de la RSE au sein des organisations
  • Internationalisation de la RSE
  • RSE et Gestion des Ressources Humaines
  • Gouvernance, genre et démocratie
  • Gouvernance, territoires et parties prenantes
• Axe 3 : Résilience et innovation
  • Résilience des organisations de producteurs
  • L’agilité organisationnelle
  • Apprentissage organisationnel
  • Innovation sociale
• Axe 4 : Économie sociale et solidaire
  • Analyse économique approfondie des filières de commerce équitable
  • Économie solidaire, commerce équitable et mondialisation
  • Coopération et réseaux internationaux pour l’Économie Sociale et Solidaire
  • Approche genre, femmes et économie sociale : l’approche de l’Empowerment
  • Économie du Bien Commun et marché éthique
  • Commerce équitable et société civile
  • Régulation du commerce équitable
• Axe 5 : Marketing et commercialisation
  • Marketing du commerce équitable
  • Tourisme équitable et circuits courts
  • E-commerce équitable
  • Communication commerciale pour la valorisation du commerce équitable
  • Logistique des activités du commerce équitable
• Axe 6 : Management et stratégie des Organisations du Commerce équitable (OCE)
  • Innovation en commerce équitable
  • Commerce équitable et responsabilité sociale des entreprises
  • Commerce équitable comme vecteur de développement durable
  • Chaine de valeur et performance des OCE
  • Législation et réglementation du commerce équitable
  • Évaluation du commerce équitable
• Axe 7 : Éthique, territoires et normalisation durable
  • Éthique organisationnelle
  • Éthique des affaires
  • Territoires du commerce équitable
  • Évaluation des normes du développement durable
• Axe 8 : Entrepreneuriat & Finance durable
  • Financement des activités des OCE
  • Investissement responsable
  • Finance verte
  • Entrepreneuriat durable et commerce équitable
  • Gestion financière des organisations de producteurs

Comité d’Honneur

• BENDOU Abdelaaziz, Président de l’université Ibn Zohr
• MEDIOUNI Mohamed, Directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir
• HAMRI Mohamed Hicham, Directeur de École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir

Comité d’Organisation

Comité Scientifique

• ACHEMCHEM Fouad, EST, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• AGGOUR Abdelmounaim, EST, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• ALLA Lhoussaine, Laboratoire LAREMEF, USMBA-Fès
• AMZIL Leila, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• BARI Imane, EST, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• BELLIHI Hassan, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• BENTALHA Badr, Laboratoire LAREMEF, USMBA-Fès
• EL BETTIOUI Rachid, EST, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• EL MESKINE Lahcen, EST, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• EL MOUDEN Mohamed, OFPPT, Guelmim, Maroc
• HIMOUI Aziz, Laboratoire LAREMEF, USMBA-Fès
• HOUSSAS M’barek, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• LAHFIDI Abdelhaq, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• OUASSOU Fatima Zahra, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc
• TOURABI Amina, ENSA, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc